– Qu'est-ce que la stratégie d'entreprise ?
– Les grands principes pour définir son projet    stratégique
– Maîtriser l'analyse SWOT
– Comprendre la dynamique du marché
– Construire sa stratégie au niveau d'un business
– Analyser un problème complexe grâce un arbre de
   questionnement
– La stratégie de coûts
– Mener à bien une stratégie de coûts
– La stratégie de différenciation
– Mener à bien une stratégie de différenciation
– Chaîne de valeur et avantages compétitifs
– Analyser sa position concurrentielle
– Création de valeur et stratégie
– Le modèle de PORTER
– Les limites du modèle de porter
– Redéfinir sa stratégie avec la théorie des ressources

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