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LES ÉCOLES LABELLISÉES PAR L'UIMM

ÉCOLE DU MANAGEMENT – cycle supérieur de management industriel

   


CYCLE SUPERIEUR
DE MANAGEMENT INDUSTRIEL

Encadrement
supérieur

       
   

LE DEROULEMENT DE L’ACTION

Positionnement : 1 jour

Entretien individuel
Etablissement d’un PDI (Plan de Développement personnel)

MANAGER DES HOMMES
Module 1 – 7 jours
Développer son leadership
Communiquer pour mieux manager
Développer le dialogue social
Analyser les processus et développer les compétences

ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET ORGANISATIONNEL
Module 2 – 3 jours
Appréhender l’impact des mécanismes économiques
sur l’organisation
Fonctionner en équipe projet

PILOTAGE STRATEGIQUE ET FINANCIER
Module 3 – 4 jours
Utiliser l’analyse stratégique
Développer l’analyse financière
Identifier l’approche marketing et commerciale

RESSOURCES PERSONNELLES ET CREATIVITE
Module 4 – 4 jours
Développer ses potentialités
Manager par l’innovation

CAPITALISATION
Module 5 – 1 jour
Partager à partir de situation d’entreprises l’expérience
vécue par d’autres managers

ÉPREUVES DE CERTIFICATION - 1 jour

...................................................................

> Durée :    20 jours en discontinu
+ 5 séances d’accompagnement individualisé
+ Elaboration d’un projet par le manager en liaison avec son parrain sur un cas concret de l’entreprise

> Prix :        8 000 euros H.T.
> Dates :
    Démarrage en avril

Code 1051

> Prérequis

Avoir une expérience professionnelle en milieu industriel
Etre en situation de management d’une entité opérationnelle :
responsable de secteur de production, services connexes à
la production...
Etre en situation d’évolution professionnelle vers une
fonction de management.

> Public

Dirigeants PMI-PME
Responsables opérationels en lien direct avec le comité
de direction
Responsables de production
Responsables de projets (technique, organisation,
industrialisation)
Ingénieurs débutant dans la fonction de manager
managers d’hommes et/ou de processus

> Objectifs

Assurer le développement de leur unité en harmonie avec la stratégie de l’entreprise
Piloter un centre de profit : unité opérationnelle, service,
équipe projet
Manager les hommes et développer les compétences
Accompagner les changements dans les environnements
complexes et mouvants

©AFPI SUD-OUEST